Training goed samenwerken met je manager

• Vakgebied: persoonlijke effectiviteit
• Doelgroep: alle medewerkers en managers
• Niveau: MBO of HBO
• Trainingsfocus: ontwikkelen mindset, aanleren vaardigheden en werkwijze
• Interactie: 50% theorie en 50% eigen praktijk
• Opmerking: inclusief telefonisch intake interview en maatwerkaanpassingen
• Coachingpanel: cursisten kunnen tot 6 maanden na de training vragen aan de trainer stellen over de praktijktoepassing van de trainingsstof.
• Prijs: zie brochure (die kun je onderstaand aanvragen)

Deze cursus wordt gegeven als personal training of als incompany groepstraining:
Personal: 1-op-1, helemaal afgestemd op jouw kennis, ervaring en leerdoelen. Je kiest zelf de data en locatie (je werkadres of een Ace! vestiging). Zonder meerprijs kan er evt. een collega deelnemen. Incl. certificaat en 6 maanden praktijkcoaching.		Incompany: efficiënt maatwerk, geheel afgestemd op de ervaring, werkpraktijk en de leerdoelen van de groep! Je kiest zelf de data en locatie (het werkadres of een Ace! vestiging). Incl. certificaten en 6 maanden praktijkcoaching.

 

 

Inhoud training goed samenwerken met je manager

Je hebt je manager nodig om goed te presteren. Zijn er problemen in de samenwerking met je baas? Probeer ze dan te benoemen, de oorzaken te begrijpen en een aanpak te bedenken. Deze cursus helpt je om je leidinggevende beter te begrijpen. Je krijgt tips voor de aanpak van veel voorkomende problemen. Zo kan jij voortaan beter samenwerken met je baas. En je manager met jou...

Inhoud van de training goed samenwerken met je manager:

• Wat is het profiel van een manager?
• Welke rollen heeft een manager:
  
  • Innovator
  • Bemiddelaar
  • Producent
  • Bestuurder
  • Coördinator
  • Controleur
  • Stimulator
  • Mentor
    
• Wat voor relatie heb je met je baas?
  
  • Ruilrelatie
  • Gezagsrelatie
  • Samenwerkingsrelatie
  • Alledrie de relaties gebruiken
  • Geen vriendschapsrelatie
  • Irreële verwachtingen
    
• Wat zijn de voorwaarden voor een goede relatie met je baas:
  
  • Doelen zijn ondubbelzinnig
  • Belangen zijn bekend en worden gerespecteerd
  • Vakmanschap en expertise worden gewaardeerd
  • Communicatie is zorgvuldig
    
• Welke verwachtingen hebben je manager en jij van elkaar:
  
  • Welke rol moet je manager spelen?
  • Is er iets veranderd in de verwachtingen?
  • Wat verwacht je baas?
  • Ernstige misverstanden
    
• In welke situaties word je gemanaged:
  
  • Wat is gemanaged worden?
  • Je krijgt een spontane opdracht
  • Taken worden verdeeld in een werkoverleg
  • Functionerings- en popgesprek
    
• Van probleem naar doelstelling:
  
  • Kies een slimme doelstelling
  • Verander gedrag, niet de persoonlijkheid
  • Verander je eigen gedrag
  • Niet vaag en groot, maar klein en concreet
    
• Hoe kom je tot een SMART doelstelling:
  
  • Stap 1 Visualiseren
  • Stap 2 Formuleren
  • Stap 3 Checken
  • Realistisch? Hoe is het voor je baas?
  • Wat doe je er nu mee?
    
• Tactiek: met LSD naar SMART:
  
  • Luisteren
  • Vijf W's
  • Stuur je baas terug met huiswerk, of doe het zelf!
  • Vijf W's, niet hoe
  • O ja, wat ik nog wilde vragen
    
• Veel voorkomende problemen in de relatie met je baas:
  
  • Je leidinggevende is wispelturig; hij weet niet wat hij wil
  • Je baas geeft je te weinig verantwoordelijkheid en te weinig vrijheid
  • Je baas geeft je te weinig bevoegdheden
  • Je baas geeft je commando's en wil niet met je in gesprek over zijn opdrachten
  • Je baas geeft je te weinig waardering; het lijkt wel of het niet belangrijk is wat je doet
  • Je baas eist te veel van je; hij jaagt je op
  • Je baas is onbetrouwbaar - hij verdraait je woorden of ontkent wat hij heeft gezegd
  • Je baas lijkt een totaal ander mens - jullie voelen elkaar helemaal niet aan
    
• Als je er niet uitkomt, wat dan:
  
  • Professionele hulp zoeken
  • Conflict: juridische hulp zoeken

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Interactie: mondelinge communicatie, mondelinge presentatie, schriftelijke communicatie, luisteren, sensitiviteit, overwicht, samenwerken, onderhandelen, assertiviteit, overtuigingskracht, sociabiliteit, conflicthantering, confronteren, gespreksvaardigheid.
• Leiding geven: plannen en organiseren, voortgangsbewaking.
• Persoonlijkheid: aanpassingsvermogen, flexibiliteit, durf, stressbestendig, onafhankelijkheid, vasthoudendheid.
• Motivatie: initiatief, inzet, resultaatgerichtheid, zelfontwikkeling, zelfmanagement, organisatieloyaliteit, integriteit, discipline.
• Analyse en besluitvorming: probleemanalyse, oordeelsvorming, accuratesse, besluitvaardigheid, organisatiesensitiviteit, omgevingsbewustzijn, cognitief en interactief leervermogen, innovatie, creativiteit, visie.

 

Gerelateerde onderwerpen managementtraining

Training balanced scorecards (cursus)

Training management (managementtraining, cursus)

Cursus kennismanagement

Training coaching, coachend leiding geven

Training delegeren (delegerend leiding geven)

Training leiding geven aan professionals

Training leiding geven (leidinggeven)

Training managementrollen Quinn (concurrerende waardenmodel)

Training managementstijlen

Training medewerkers motiveren

Training participatief leiding geven (leidinggeven)

Training situationeel leidinggeven (management)

Training teamontwikkeling

Training verandermanagement en veranderingsprocessen

Extra: blog over leiderschap

Extra: blog gespreksstijlen bij coaching

Extra: blog over prikkelende managementstijlen

Extra: Wikipedia over management (nieuw scherm)

 

Beoordelingen Ace! Business Training door cursisten

Vorige week met de afdeling (12 personen) de cursus timemanagement gedaan. Ace! heeft een erg verfrissende kijk op dit onderwerp. Een hele verademing na alle welbekende halve oplossingen voor dit dagelijkse probleem...! Oordeel: Ariana van Zuilen, KPG, Amstelveen, 19 mei		Een erg interessante communicatiecursus gehad. Veel geleerd in een prettige sfeer. Communicatie lijkt zo eenvoudig, maar dat ligt na deze training voor mij nu wel iets genuanceerder :-) Oordeel: Ann-Marie Bussenmakers, 19 november
Hoewel ik al jaren als projectmanager functioneer had ik toch nog nooit een training projectmanagement gedaan. Had ik veel eerder moeten doen! Ik heb echt veel oplossingen gekregen voor zaken waar ik al vaak tegenaan gelopen ben. Oordeel: G. Boudewijns, De Woningcorporatie, 12 september		Leuke cursus klantgericht handelen. Was meteen ook een gezellig teamuitje! Oordeel: Marianne Reinierse, WVS, 31 januari
Prima cursus presentatievaardigheden. Eindelijk van mn angst voor het geven van presentaties af! Ik begin het langzaam zelfs leuk te vinden... Alles bij elkaar een fijne en erg persoonlijke 1-op-1 aanpak met een goed resultaat. Ook prima dat ik nog steeds via het Ace! Coachingpanel hulp en advies van de trainer kan vragen...! Oordeel: JZ, 14 augustus		Voordat ik aan deze assertiviteitstraining begon wist ik niet of de persoonlijke trainingsvorm (moderator: 1 cursist met 1 trainer) mij zou bevallen. Mijn twijfel was niet terecht! Het is juist erg prettig om een persoonlijke cursus te doen die helemaal is afgestemd op jou. Een verademing t.o.v. de bekende open inschrijvingen. Oordeel: Janneke Driessen, CAP, 22 mei

Nb: de weergegeven klantoordelen zijn nooit ouder dan 12 maanden. Zelf ook een Ace! training beoordelen? Klik hier