Veel organisaties hebben regelmatig te maken met werkzaamheden die buiten de normale routine vallen. Ze worden geconfronteerd met een situatie die ze nog niet eerder meegemaakt hebben en waarop nog geen vanzelfsprekende reactie bestaat. Projectmatig werken biedt dan een goede werkstructuur.

De training projectmanagement is gebaseerd op de PRINCE 2 systematiek, en bestaat uit een basistraining en 3 optionele modules:

• Basistraining projectmanagement
• PROMAN optie 1 - Samenwerking in projecten
• PROMAN optie 2 - Opdrachttypen
• PROMAN optie 3 - Complexe besluiten nemen

Voordat opties 1, 2 en 3 gevolgd kunnen worden dient eerst de basismodule te zijn afgerond!

Inhoud van PROMAN optie 1 - samenwerking in projecten:

• Organisatieculturen:
  
  • Machtscultuur
  • Rolcultuur
  • Taakcultuur
  • Persoonscultuur
    
• De cultuur van de projectorganisatie
• Communicatiestijlen bij leiding geven aan een projectteam
• Situationele aansturing van het projectteam
• Leiding geven aan professionals
• Teamsamenstelling en teamrollen:
  
  • De inspirator
  • De conservator
  • De denker
  • De practicus
  • De ondernemer
  • De ondersteuner
    
• Gedeeld leiderschap
• WET in projecten: werkmodel effectief teamfunctioneren

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Interactie: samenwerken, onderhandelen, conflicthantering.
• Ondernemen: ondernemerschap.
• Leiding geven: taakgericht leidinggeven, mensgericht leidinggeven, plannen en organiseren, groepsgericht leidinggeven, delegeren, voortgangsbewaking.
• Analyse en besluitvorming: probleemanalyse, oordeelsvorming, besluitvaardigheid, visie.