Een manager is vaak ook een coach, en soms zelf een trainer! Na deze training de eigen manager als trainer zijn de deelnemers in staat:

• Om als trainer voor de eigen medewerkers te functioneren
• Om trainingen over taakspecifieke competenties te geven aan groepen mensen

Inhoud van deze cursus de eigen manager als trainer:

• Kennis overdragen: leercirkel van Kolb:
  
  • 4 invalshoeken
  • Cursusstof ontwerpen
  • Werkvormen ontwerpen
    
• Feedback van en naar de groep:
  
  • Wat is feedback?
  • Metaforen
  • Geven van feedback
  • Omgaan met kritiek
    
• Omgaan met een groep:
  
  • Communicatie met een groep
  • De relatie met een groep
  • Omgaan met vragen uit een groep
  • Omgaan met weerstand
  • Omgaan met moeilijke deelnemers
  • De betekenis van fouten
  • Improviseren in een groep
    
• Storytelling in trainingen
• Toetsen en beoordelen:
  
  • Het effect van toetsen
  • Feedback en toetsen

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Interactie: mondelinge communicatie, luisteren, assertiviteit, overtuigingskracht, confronteren, gespreksvaardigheid.
• Analyse en besluitvorming: oordeelsvorming, omgevingsbewustzijn, cognitief en interactief leervermogen.