Inhoud van de training begroten en budgetteren:

• Begroten en budgetteren
• Toepassingsgebieden
• Begrotingsproces:
  
  • Top down
  • Bottom up
    
• Functie van begroten en budgetteren:
  
  • Bestuursinstrument
  • Taakopdracht
  • Machtiging
  • Controle op verantwoording
    
• Opzet van een budget:
  
  • Historische gegevens
  • Normgegevens
  • Doelstellingen
  • Kosten versus opbrengsten/budget:
    
    • Directe en indirecte kosten
    • Variabele en vaste kosten
      
• Budgetten in gebruik: plannen, meten, bijsturen
• Praktijkcase budgetten en begroting

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Ondernemen: ondernemerschap, marktgerichtheid, klantgerichtheid.
• Leiding geven: plannen en organiseren, voortgangsbewaking.
• Motivatie: resultaatgerichtheid, zelfmanagement, discipline.
• Analyse en besluitvorming: probleemanalyse, cognitief en interactief leervermogen.