| |
Diensten
|
Informatie
|
Kennisportal
|
Actuele onderwerpen
|
|
U bent hier:
Ace! Interim Management - Praktijkvoorbeelden...
Voorbeelden interim management
|
Voorbeelden
van situatie waarin interim management een goede oplossing kan bieden:
- Gebrek aan kennis kan leiden tot stagnatie. Een interim manager kan
dan zorgen voor de benodigde deskundigheid, waardoor nieuwe ontwikkelingen
toch kunnen worden gerealiseerd. Externe deskundigheid kan er in zo’n
geval toe leiden dat knowhow en nieuwe inzichten worden overgebracht op
andere managers en medewerkers in de organisatie;
- Er is behoefte aan structureel en ervaren management, maar niet voor
40 uur per week;
- Er is tijdelijk behoefte aan specifieke deskundigheid;
- Er is tijdelijk een management vacature;
- Overbrugging: bij onverwacht vertrek van een functionaris op een sleutelpositie
kan de opvolging problemen geven. Een nieuwe m/v is vaak niet direct beschikbaar.
Interim management kan zorgen voor een oplossing. Ook kan overbrugging
wenselijk zijn in een periode van organisatievernieuwing, om vervolgens
weloverwogen een definitieve oplossing te realiseren;
- Er moeten veranderingen worden doorgevoerd waarvoor specifiek leiderschap
nodig is;
- Het bedrijf groeit erg hard;
- Er is een conflict dat vraagt om een neutrale bemiddelaar;
- De onderneming bevindt zich in een cruciale fase;
- De toekomst stelt nieuwe eisen: wijzigingen in de strategie of organisatie
kunnen ertoe leiden dat het management moet worden aangevuld of worden
vervangen. Ook als de organisatie in de kern gezond is, maar de toekomst
nieuwe eisen stelt. Een tijdelijke aanvulling van het management kan de
beslissende doorbraak zijn voor het realiseren van ‘new business’. Met
interim management kunnen nieuwe systemen en werkwijzen worden gerealiseerd
en cultuurveranderingen en reorganisaties daadwerkelijk worden doorgevoerd;
- Turn around: resultaten lopen terug. De cashflow staat onder druk.
Financiers nemen een afwachtende houding aan. Het marktaandeel neemt plotseling
sterk af. Reorganisatie. Versnelde groei. Het aantrekken van externe partners.
Deze complexe situaties kunnen ertoe leiden dat in de top van een onderneming
problemen ontstaan. Er moet een nieuwe koers worden uitgestippeld. Een
interim manager kan hierbij de functie van katalysator vervullen.
|
| |
Voordelen interim management
|
De interim manager staat los van de onderneming en heeft elders specifieke
ervaring opgedaan die waardevol is voor het klaren van een vastgestelde
klus. Hij/zij is:
- Niet bedrijfsblind en is zonder eigen belang;
- Ervaren en kan meteen aan de slag;
- Tijdelijk aangesteld waardoor de kosten beheersbaar zijn;
- Voor andere werknemers geen bedreiging en vertrekt na het voltooien
van de opdracht;
- Aangewezen om veranderingen te initiëren. Deze zullen daardoor makkelijker
geaccepteerd worden.
|
| |
|
Contactprocedure IM <> werkgever
|
|
Indien één van deze kandidaten binnen een interim functie in uw organisatie
zou passen dan kunt u contact opnemen met Ace! Management Partners voor de toezending
van een CV. Voor verzending van CVs raadplegen we altijd eerst de desbetreffende
kandidaat om o.a. de beschikbaarheid te verifiëren. Aan het opvragen van CVs
zijn geen kosten verbonden. U betaalt een tevoren overeengekomen éénmalige search-fee
indien één van onze kandidaten daadwerkelijk een interim functie binnen uw organisatie
gaat bekleden. No cure, no pay dus! Ace! interim managers werken op zelfstandige
basis. Dat betekent dat u na doorverwijzing zelf een overeenkomst, zonder tussenkomst
van Ace!, met de desbetreffende interim manager aangaat. |
| |
| |
| |
|
|