Training

Persoonlijke ontwikkelingsplannen POP

• Eén trainer voor één of twee cursisten.
• U kunt dus zelf met de trainer de dagen in uw agenda kiezen die u uitkomen.
• Training binnen uw eigen kantoor of in één van de centra van Ace!
• Vergt de helft minder tijd dan open inschrijving, bij een gelijke prijs.
• Inhoud geheel toegespitst op uw eigen wensen, praktijk en kennisniveau.
• Veel gerichter dan de grootste gemene delen van open inschrijving.

Klik om de brochure van deze training per e-mail aan te vragen. Vul daar de benodigde gegevens in en vergeet niet om ook de desbetreffende datasheet (HRM trainingen) aan te vinken!

Het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is bedoeld om een medewerker persoonlijk in de gelegenheid te stellen in eigen woorden te vertellen en vast te leggen hoe hij/zij vorm wil geven aan de toekomst, zowel op korte als op langere termijn. De inhoud van het POP te worden afgestemd en afgesproken. Op deze manier vormt het plan een handvat voor het functioneren van de werknemer in de komende 12 maanden.

Inhoud van de training persoonlijke ontwikkelingsplannen POP:

• Plan van aanpak:
  • Medewerker
  • Leidinggevende
  • Coach
• Voorbereiding van POP
• Hoe medewerkers redeneren: insighttypes
• Inventarisatie van informatie:
  • Persoonlijke gegevens
  • Opleiding, kennis en vaardigheden
  • Persoonlijke eigenschappen
  • Carrière tot heden
  • Carrière in de toekomst
• Doelstellingen formuleren
• Competentiemanagement
• Plannen van actiepunten
• Motiveren van medewerkers
• Regelmatige evaluatie
• Het POP-formulier
• Implementatie in een bestaande organisatie
• Hoe medewerkers communiceren: DAS-model
• Gesprekstechnieken POP

Optioneel:

• In deze training is het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® als onderwerp integreerbaar.
• Coachingsessies na 3 en 6 maanden.

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Interactie: mondelinge communicatie, luisteren, samenwerken, sociabiliteit, gespreksvaardigheid.
• Leiding geven: taakgericht leidinggeven, mensgericht leidinggeven, plannen en organiseren, voortgangsbewaking.
• Motivatie: organisatieloyaliteit, discipline.
• Analyse en besluitvorming: organisatiesensitiviteit, cognitief en interactief leervermogen.