Training

Leiding geven aan professionals

Klik om de brochure van deze training per e-mail aan te vragen. Vul daar de benodigde gegevens in en vergeet niet om ook de desbetreffende datasheet (Managementtraining) aan te vinken!

Na deze training leiding geven aan professionals beschikken de deelnemers over:

• Praktische tools met betrekking tot leidinggeven aan professionals
• Essentiële vaardigheden die zij nodig hebben in het communicatie proces als leidinggevende
• Vaardigheden die hen in staat stellen de verschillende typen medewerkers succesvol te laten zijn

In deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• Wat is een professional?
• Leidinggeven aan professionals:
  • Professionals aansturen op resultaat
  • Loslaten of langzaam laten vieren
  • Hoe medewerkers communiceren: DAS-model
  • Hoe medewerkers redeneren: insighttypes
• Motiveren van professionals:
  • Directe waardering
  • Autonomie
  • Uitdaging
  • De rol van geld
  • Motivatie en leeftijd
  • Opleidingen
• Beoordelen van professionals:
  • Inzicht in de prestatie
  • Inzicht in de werkwijze
  • Duidelijke criteria
• Moed en mensenkennis
• Sturen van de samenwerking:
  • Samenwerking tussen individuen
  • Samenwerking in een team
  • Een gezamenlijk, uitdagend doel
  • Een goede taak- en rolverdeling
• Open communicatie
• Goede werkafspraken
• Zelfsturend team
• Teambuilding en reflectie op het teamfunctioneren
• Zorgen voor de faciliteiten
• De baas worden en toch de manager zijn
• Verantwoordelijk voor het gemeenschappelijke belang
• Macht en gezag
• Persoonlijk actie- en leerplan

Optioneel:

• Coachingsessies na 3 en 6 maanden.

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Interactie: mondelinge communicatie, mondelinge presentatie, overwicht, samenwerken, overtuigingskracht, sociabiliteit, conflicthantering, confronteren, gespreksvaardigheid.
• Leiding geven: taakgericht leidinggeven, mensgericht leidinggeven, plannen en organiseren, groepsgericht leidinggeven, delegeren, voortgangsbewaking.
• Persoonlijkheid: aanpassingsvermogen, vasthoudendheid.
• Motivatie: initiatief, inzet, ambitie, resultaatgerichtheid, zelfontwikkeling, zelfmanagement, organisatieloyaliteit, discipline.
• Analyse en besluitvorming: probleemanalyse, oordeelsvorming, besluitvaardigheid, organisatiesensitiviteit, omgevingsbewustzijn, cognitief en interactief leervermogen, innovatie, visie.

Desgewenst kan deze training worden afgesloten met een schriftelijk examen of een examenpresentatie.