In beeld

Informatie

Oriëntatie bij business coaching

• Verstandhouding en partnerschap
• Bedrijfscultuur en bedrijfspolitiek
• Stijlaanpassing aan klant
• Probleemdefinitie
• Doelstellingen en verwachte resultaten
• Behoefte aan informatie
• Tijdsplanning
• Go or no go

Inventarisatie van het traject

• Wat is de aan te pakken uitdaging
• Hoe lang bestaat deze situatie al
• Is er reeds eerder geprobeerd om (anders) op te lossen
• Wat beoogd de klant met het project
• Zijn er organisatorische hindernissen
• Is het management bereid om de oplossing door te voeren
• Welke meetbare resultaten aan het einde van het project
• Wanneer moet het project afgerond zijn
• Rol van de coach tijdens en na het project
• Wie is er binnen de organisatie verantwoordelijk voor dit project
• Welke info en ondersteuning kan de opdrachtgever geven
• Planning van feedback vergaderingen
• Wat is het budget
• Wanneer beginnen

Het business coaching voorstel

• Inhoudsopgave
• Samenvatting
• Verwachte resultaten
• Overzicht van alle werkzaamheden
• Werkschema
• Honorarium en betalingscondities
• Kwalificaties en ervaring coach

Operationele business coaching

• Tijden aanwezigheid in het bedrijf
• Bereikbaarheid coach
• Feedback vergaderingen
• Voortgang en resultaten
• Plannen, meten, bijstellen
• De nazorg