Nieuwsbrieven & RSS

Voorbeelden Ace! Business Coaching

• Begeleiding van een salesteam bij de ontwikkeling van bestaande klanten en de uitbouw van new business;
• Begeleiding van een marketingteam bij het genereren (pull) van nieuwe leads;
• Advies voor de ombouw van een informerende website naar een commercieel interactieve site tbv leadgeneratie en accountmanagement;
• Begeleiding van verkopers en verkoopteams on the job en de introductie van de standaard werkwijze;
• Marketing & corporate communicatie: doe wat u belooft te zijn. Komen uw imago en identiteit (nog) wel overeen?
• Opzet van targetstelling en -meting volgens de scorecardmethode bij een groothandel farmacie;
• Het ontginnen van nieuwe markten en doelgroepen voor sales en marketing van een ICT dienstverlener;
• Ontwerp van een acquisitiemethodiek (PAMA®) voor verkopers en marketing;
• Diverse trajecten op het gebied van de implementatie van e-mailmarketing;
• Coaching van een HRM team bij objectieve werving en selectie;
• Introductie van het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel binnen een hoge school.

Voordelen van externe coaching

• Niet bedrijfsblind en breed georiënteerd;
• Zonder organisatorisch eigenbelang;
• Ervaren en kan meteen aan de slag;
• Tijdelijk, kosten zijn beheersbaar;
• Voor anderen geen bedreiging, vertrekt na het voltooien van de opdracht;
• Specifiek aangewezen om veranderingen te initiëren. Deze zullen daardoor makkelijker geaccepteerd worden.

In welke situaties?

• Er is tijdelijk behoefte aan specifieke deskundigheid. Gebrek aan kennis kan leiden tot stagnatie. Een management-consultant kan dan zorgen voor de benodigde kennis, waardoor nieuwe ideeën kunnen worden gerealiseerd;
• Er is behoefte aan ervaren inzichten en een frisse kijk op zaken;
• Er moeten veranderingen worden doorgevoerd waarvoor specifiek leiderschap nodig is;
• Het bedrijf groeit erg hard;
• Er is een conflict dat vraagt om een neutrale bemiddelaar;
• De onderneming bevindt zich in een cruciale strategische fase;
• De toekomst stelt nieuwe eisen: wijzigingen in de strategie of organisatie kunnen ertoe leiden dat het management moet worden aangevuld of worden vervangen. Ook als de organisatie in de kern gezond is, maar de toekomst nieuwe eisen stelt;
• Advisering van het management kan de beslissende doorbraak zijn voor het realiseren van new business;
• Met coaching kunnen nieuwe systemen en werkwijzen worden gerealiseerd en cultuurveranderingen en reorganisaties daadwerkelijk worden doorgevoerd;
• Turn around: resultaten lopen terug. De cashflow staat onder druk. Financiers nemen een afwachtende houding aan. Het marktaandeel neemt plotseling sterk af. Reorganisatie. Versnelde groei. Het aantrekken van externe partners. Deze complexe situaties kunnen ertoe leiden dat in de top van een onderneming problemen ontstaan;
• Er moet een nieuwe koers worden uitgestippeld. Een coach kan hierbij de functie van katalysator vervullen.

Ace! locaties

Vakgebieden

21 trainers, coaches en adviseurs investeren permanent in vakkennis en zijn daardoor trendzettend in:

• Accountmanagement en acquisitie
• Burn-out preventie
• Call centers, inbound en outbound
• Commerciële slagkracht
• Communicatievaardigheden
• Competentiemodellen
• HRM en personeelsmanagement
• Internet als commerciële tool
• Management en leiding geven
• Marketing en webmarketing
• Persoonlijke effectiviteit
• Productmanagement
• Projectmanagement
• Salesmanagement
• Train de trainer
• Verkoopvaardigheden
• Lees verder

Deze webpagina delen

Diensten

Informatie

Kennis

Actuele onderwerpen

Veelgevraagd

QR

Veel gezocht op deze website